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会議力トレーニング
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| 商品カテゴリ: | 一般教養,雑学,実用知識,学習
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| セールスランク: | 46723 位
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| 参考価格: | ¥ 1,785 (消費税込)
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論点のダブリが多い
「○○のような場合」という章立てになっていて、それぞれのケースに応じた対応策が示されている。が、似たり寄ったりのケースが多く、論点のダブリが多い。なので、全体的にくどい印象がある。また、どちらかというと低レベルの参加者(乗り気でない、論点が曖昧、など)を想定しており、これに対する対応策を出されても、あまり有り難味がない。むしろ、会議の最大の山場はギリギリのところでの意見対立にあるはずだが、これへの対応策は「冷静に話す」とか「妥協点を見出す」など、なんとも心もとない。本としての体裁は整っているが、価格(1,700円)に見合う価値は得られないというのが正直な感想。
すぐに役立つノウハウ
会議の効率を上げるのに大変役立ちました。特に、「発言」の問題点とその解消法は職場で役立っています。これまで、何となくわかりにくい発言だなと曖昧にとえてはいたのですが、この本を読んでから一変しました。「もっと直接的に質問に答えるようにしてください」「論点を絞った方がわかりやすいのではないですか」等自信を持って会議を進行できるようになりました。私は、総花的な内容のものではなく、このように具体的で、すぐに役立つノウハウがある本を待っていました。
会議のありかたを悩む方に
知識創造企業など理論はいろいろいわれても、現場で起きていることをきちんと整理し実践することは慣れていない人が多い。特に会議は会社組織の中で重要な位置づけながら、実践的なガイドが少なかった。今回安田氏の会議力トレーニングでは、会議のパターン分類やそれぞれの会議における実践的アドバイス、また議論の進め方などいろいろと示唆に富む内容が論じされている。 会議について悩んでいる管理職にぜひ一読を勧めたい。
細かいだけの混乱した指南書
役立つのは、巻末ちかくの20数ページ(実りあるゴールへ5つのステップ)くらいである。あとは、7つのパターン、12のポイント、12のスキルなど 数が多いだけで、本当に大切なことがまとめられていない。読めば読むほど混乱する。こんなものを読んで会議力がつくとしたら、それは、根気強いからではないだろうか。お奨めしない。
日本経済新聞社
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